計畫:人事時地物

當遴選作業結束,也決定導入某ERP系統,銷售合約簽訂。

此時就須開展下列工作:

  1. 時間:何時需要完成導入工作,讓系統上線。教育訓練課程排程(含ERP上線)計畫審核。
  2. 人事安排:主導專案負責人、對外溝通窗口負責人、IT負責人、各單位負責人…各工作定位。
  3. 做何事:工作流程審核修正、工作職掌審核修正、核決權限審核….。
  4. 導入地點範圍:那些範圍(單位、地點)要納入,駐外單位、國外單位…是否納入。
  5. 設備是否完善:ERP主機評估,備份方案評測、用戶端PC主機、印表機評估、內外網路建置檢討,頻寬網速評測、網路視訊會議評測改善…。

(第五集) 未完續待 …..

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